在集團公司工程部的指導下，致遠公司內部對成本信息化軟件進行多次培訓和考試，手把手、一對一，通過一個月的努力，項目部基本掌握了該軟件的填報操作方法，網上填報工作均能順利進行。目前，公司在建工程的成本軟件管理基本全覆蓋，其中A類自營項目14個，B類分包項目9個，C類項目1個。同時結合我公司自身的管理模式，對材料、機械、現金報銷部分增加了財務審核環節，確保各項數據的準確性及與財務數據的一致性。

   成本信息化軟件的推行及全面覆蓋，是我公司成本管理工作前進的一大步，各個項目部的全力合作及領導的大力支持讓該項工作逐步穩健的開展起來，公司將繼續深入推行此項工作，使成本管理工作更上一層樓。