為資料機構管理工作的人員和民建隊對實際柔性生產化進行施工的關注度，數據匯總民建隊的施工過程工效，9月12日~13日致遠市政建設在漢陽條條大路拆除項目環境舉行了“效果月無認知障礙精巧化建筑安全建筑施工大招大比武”主題活動形式。每次主題活動形式從建筑安全建筑施工檢測的放樣、3級交底、村料基準化及入廠項目驗收、建筑安全建筑施工精巧化五個等方面開始，奮力提高了那項目部在道路上無心理障礙建筑上的產品和級別。

我局比拼的活動現有6支業務部代理隊團體賽，旨在“以學促訓、以賽代練”的服務宗旨，活動網站內容非常參考實戰演練開始。除外，每次話動的了集團甚至我司官員的極高注意和大規模適用，大家 親自賽事現象通過制定方案。

每一次營銷活動標準要求各參賽選手隊苛刻依照規定道口側量工程放線、站臥石裝設、地基工程、人行路墻面鋪設的具體步驟做好道口圓弧段的無心里心里障礙安裝；在當中首要考察安裝員的測量放樣、項目部的三級分銷交底、無心里心里障礙安裝用心化、質監員的相關材料復驗工程竣工驗收和產品質量檢查二個問題信息。經過興奮猛烈的角逐，結果首先建設經理部、關鍵建設經理部、第7建設經理部取勝，依次獲得一、二、3等獎。

    紛紛表示質量管理月專業比拼的活動，做好準備非常加以、針性需求性強大、的內容涵蓋的形式多樣多彩、師參與進來程度高，各參賽隊班級已完成程度也較高，徹底的衡量了致遠水利水電工程安全性能月“精益管理求精”的能工巧匠精神抖擻，的同時也有效地培養和發揮了司廣大干部財務人員對證量技術規范常識和工程精深化了解的積極進取性；這支熱心緣何在致遠道路工程企業內部卷起有股“比、學、趕、超”的練習浪潮，進三步扎實推進總部現建樓盤高效化化使用的施實線程池。（致遠市政道路工程 陳一清 文/圖）