在個人目標的責任狀簽合同會議上，置業集團總營銷經理付明貴特別強調：這些建筑項目針對大多數參建者而言就是一個非常大的的考察，各參建行業注重10月15日為分支，倒排運作項目，明確責任總體目標，對學習進度、質理、安全的、文明行為展開施工展開網絡綜合考核，嚴格要求實行獎罰分明和“紅黑名單”會議制度。

    東湖綠道四期充當一次的隨后水利工程，修建后將與一次構建無縫拼接平穩過渡，率先帶動力東湖市政綠色綠心制作，將東湖這張南京的名信片構建的更多璀璨奪目絢爛，這不止就是哪項難以完成的成就，更就是哪項輝煌的責任擔當。

    做修建機關單位，我新公司將不遺余力能夠過程中相關工作上的實施，周到不斷加強知識基礎經營，加強方法落到實處，更加驟一統思維方式、樹牢努力、凝聚力奮斗，以更實的方法、更強的的質量、選擇的績效，高準則、優的質量順利完成相關責任，為了確保10月15本月體現綠高架道路基連通60公里多，著力備考年終竣工盛開，與一次“無縫焊接”接管的學習目標。

晏喜麗 文/圖