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實施全面管理 注重過程控制
來源:原創文章|作者:本站編輯|發布時間:2011-10-28|瀏覽人次:3177

向陽西路(濱江大道—夾河路)工程是武漢國博會展中心交通支干線,因此備受關注。武漢致遠市政建設工程有限公司對本項目部采取了“全面管理,過程控制”的工作思路,全面落實以安全、質量為核心,以項目部為主體,以作業隊為基礎,以機械化,專業化為手段,全面落實現場管理、過程控制。

向陽西點路(濱江大道—夾河路)工程,其項目內容為道路工程、交通工程與園林工程。全長為774米,路幅寬為20米。中標后,我公司重點項目部積極組建項目部施工班組,擬定現場施工組織設計與安全、文明施工組織設計,并于2011年7月18日進駐施工現場,由項目經理組織五大員,各負其責完成施工前期準備工作:勘測人員進行交樁與復核;施組與安全、文明施工組織設計報審;材料的采購、并與供應方簽定相關合同;現場機械與人員的配備;測量儀器的復檢;施工段面的場地的平整及施工段面的圍擋等等內容,用二個月的時間完成漢陽區報建站報建手續,為正式施工創造了有利的條件。

9月19日,我方正式開工,在這施工的一個月的時間里,為迎接武漢國博會順利召開,完成了鸚鵡大道路口(0+512-0+560)段道路工程與瀝青的攤鋪工作,及土路基(0+560-0+830段)的換填工作。

針對向陽西路(濱江大道—夾河路)工程前期工作開展情況,實現安全、質量、工期、效益、環保、技術創新的管理目標,促進工程的進度順利地進行,我方積極采取現場全面管理和過程控制的工作。 

一是施行全面管理的政策方針:在這一個月施工過程中,致遠公司重點項目部認真落實現場管理,做到各施工段面方案優化,成本控制,美觀大方、環境美化。并細化到圍擋、周圍居民環境防灰降塵及降噪措施,統一配置辦公設施、生活物資;做到標準統一,整潔大方,讓周圍居民出入方便。在企業文化方面,項目部統一制作宣傳標識,及宣傳武漢紀念辛亥革命100周年活動標識等做到內容、版式一致,展現公司的企業文化。在施工現場標識、標牌方面,認真制作五牌二圖,現場安全警示標牌和宣傳牌,統一制作材料、版式,做到字體、字號、顏色、間距一致,達到良好的視覺效果。

二是注重過程控制。結合本項目編制的施工組織設計,對現場施工人員進行安全技術交底,組織學習各類標準和規范,使作業人員全面了解作業內容,作業程序和作業安全,保證過程控制有效落實。

本項目將繼續發揮嚴肅認真的工作態度,在后期的工作中,爭創佳績,為武漢的發展增添亮點!

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