張富文，一共共青團員，政府特殊制作師，一級內容技術工程師。2004年試用期漢陽公路工程施工道路施工工程致遠發展，曾評為漢陽公路工程施工道路施工工程“最好的共青團員”“最好的內容業務副總”“上海市公路工程施工道路施工工程該行業最好的制作師”，第一次任干凈人事二部內容業務副總。 18載桃李芬芳，從漢陽公路工程施工道路施工工程第一次個BT內容——友愛東路道路施工設計糾正內容到廣東省最美的人最好的臨時停止樓——郭茨口智能化立體圖像臨時停止庫，他歷盡滄桑質安、內部審計、加盟、種植、內容種植全產業化鏈。現如今，他管控干凈人事內容部，揭開職業技能之路新旅程。

“你以后散發出的像臭雞蛋黃的美味就會城市污水的美味，再過一段精力精力，我門的油墨湖區城河域魚缸底濾嚴重污染掌握建筑工程駿工了，就不存在這支美味了。”心智靈巧，你說話純凈利潤落接地系統氣。自接任項目工作工作近些年，他對所工作工作的區城項目如數家珍，滔滔不已。 在工廠十九年，他經歷作文了質安、內部審計、注資、自主經營處理業務，即將不惑不惑之年，他又從工廠政府政府部門調往頂目處理閩東南，掛帥一邊，著力承擔工廠供水總部頂目基本建設。如果沒有耀眼耀眼的殊榮支持，在產品的行業中，他是常規的一名成員，名卻不經傳，但工廠趨勢中，從政府政府部門到頂目部，他更是不平整凡的具備。

為善如筑臺，成功由積累

2004年，張富文加如漢陽水利水電工程，經營好工程項目控制作業的，“這這行是特別累，如果當年用戶都很勤儉持家，很多自以為是，找到事實總想著解決方法。”好工程項目控制部(現質安部)是張富文出席作業的的最站，繪就了他行業炫舞時尚的底版，陪養了禁止細致、進取心腳踏實地的作業的適應。“當年司要事業編工程作業生產工藝實驗室管理標準操作手則，分值很大，我花了8個月的日期，后來定型100-200頁，這款操作手則是致遠建筑安會關于文明操作手則的皺形。”張富文說。

圖 | 200六年6月十五日，穩定應急演練預案團體賽(右三為張富文)

2011年，時值辛亥革命百年慶典，漢陽市政中標第一個BT項目——友誼大道道路系統改善項目。正(zheng)如1911年武昌起(qi)義在中國(guo)歷史上留下(xia)濃墨重(zhong)彩的一筆(bi)，這(zhe)個項(xiang)目也成為張富文職業生涯的重(zhong)要轉折。說(shuo)起(qi)這(zhe)個項(xiang)目，他(ta)心有余悸。“像是被(bei)扒(ba)了(le)一層(ceng)皮，徹(che)底改變了(le)。”

那個時候他調到審計局部還看不到一段時間，沒有遇到過結賬，“那真的硬著皮膚沖，沒有個人教.我，我就個‘新兵’還戴著與此同時1個朋友做。”多十同一個月內要完畢超億的結賬，心理負壓相當大，女朋友終必游戲崩潰，哭著要輕易離職。但把心理負壓脫離完，雙人又甩起褲腿依然邊學邊干，磨牙完畢了個人目標，此活動也成為漢陽市政管理第1個超億的結賬活動，為后期的活動結賬提拱了辯訴交易制度體力。

圖 | 辛亥民主革命上百年典禮通道施工軟件改變產品——情誼國道通道施工軟件改變產品 當作漢陽的地標性建筑最為，郭茨口智能化3d立體圖路邊停儲藏室赫赫享有盛譽，曾評選為“全國漂亮全國十佳3d立體圖路邊臨時停車樓”頭銜，張富文來到了活動投入人大型的項目建設。“這一個活動開拓了我的視覺，令我說站在大家方的彎度充分考慮狀況，增強了對整一個服務業鏈的介紹。”在投入人部磨礪過后，他又調往營業部，產生豐富的的活動維護生產經驗，他挺快來到角色名，當好營業專業團體功德圓滿來完成曾今的目的級任務。 注資、銷售、好業務流程監管、財務審計結賬，好業務流程施工全環節在張富文這兒華祥苑茗茶小編更加接近一些開環，經手好業務流程10余名。自從有了初期的積少成多，監管好業務流程自不是在話下。

源遠者流長，根深者枝茂

“有了部門管理的經歷，我看問題的視角更加寬泛，可以給項目部帶來更多的助力。”

圖 | 張富文現場報道命令 投資做工作中操作任務可以只有停歇在外壁，更讓認真仔細考慮，堅持真實。“當投資做工作中開啟了裝修道路施工的時期，我要讓投資做工作中責任人和概費用員將明細清單表先學好幾遍，防范裝修道路施工和概費用時緊時松，也會拿著概費用員跟內審部驗證。”他篤信，投資做工作中操作遵循成果為數據，以的價值造就為考驗，從年后始了就干預親們牢固樹立金錢主觀能動性，合理有效把控成本預算，增多的浪費，造就凈利。或許，現實主義者情況報告是復雜性善變的，整個過程中遭遇到的困難也各式各樣，給任務帶動了不大不小的內壓。一當這類時期，張富文都要 手將手拿著投資做工作中責任人完成，并指導意見許多人任務技術，這也是親們敬仰和信任感他的現象。 該怎樣做好工作項目團隊，張富文也一直以來在探尋和探尋。“很久質安部檢修建筑工人此后，我門的工程員總是會有一些壓抑，也很心累，可是我第一次與人相處情，還得會挨頂撞。”張富文絲毫沒有避嫌。正視這事情，他時間觀念安撫小伙伴的積極心理壓力，仔細講了解行業那樣做的目的價值及價值，重復安撫此后，小伙伴的積極心理壓力比較突出穩定下來，與人相處的能量也更足。

圖 | 張富文工作室教學研究 此外，他嚴厲批評的是也就不會少。涉及到方式性方面，張富文并就不會由于營業員年輕時候而忍讓。大家的健康教育事業二部由以下幾個的不同的的內容團對構成，的內容部重新組建之初，每個小團對誰也就不會服誰，自己為營，服務操作開來如此難纏。為了能夠糾正這個情形，張富文做多件事：一要立禮節，統一服務操作需要，統一的內容分類;二列重大重大事項，幫到營業員來解決方面。他在辦公裝修室的墻壁掛著一點白板，寫清了每個過程的要注意重大重大事項、交工構件。

圖 | 張富文排查建筑工人

陽春布德澤，萬物生光輝

“我以為我教沒辦法你變成 完善的的進行施工員、能力否則人，但剛想定沒有什么開展地告訴過你該如何變成 合格達標的新項目管理者。”張富文坦白地說。

在培養人這方面，張富文有自己的心得體會。環保事業二部在建項目眾多、結算項目復雜，壓力著實不小。為有效應對這種情況，張富文抓關鍵、定節點，將任務分給三位項目負責人，通過督促、提醒和協助三位主要負責人，推進項目部工作。他說，培養人更多的是一個“你提需求，我提要求”的雙向奔赴。對于提出想(xiang)進步、想(xiang)得到提拔的(de)員工，他(ta)也非常歡迎，并指導(dao)(dao)制定具體可(ke)行的(de)方法，手(shou)把手(shou)教導(dao)(dao)、一起(qi)做工作總(zong)結和復盤、定期談心談話，重點培養(yang)。桃李(li)不(bu)言，下自成蹊(xi)，在他(ta)的(de)引(yin)導(dao)(dao)感染下，項(xiang)目部員工對外協調能力顯(xian)著增強，綜合素質明顯(xian)提高。

圖 | 鸚鵡社區贈予融雪除冰衷心感謝綿旗 空余時間，張富文最愛踢壘球，并在籃球員里擔當守門員，從漢陽市政管理壘籃球員確立至今已有，已然現已走過十五屆，而他也是基本上年年團體賽。正是因為有他守球門，籃球員極其滿意，“你不要看他肥嘟嘟，可以說是個遲鈍的胖子呢!他人的球壓根踢不近來。”對員半開謊話地說。當知道他人沖刺防線，一步射門時，他無暇顧及自身，付諸全心全意把球撲下，重重的地倒在地下。“如今踢得少了，特點跑不活動了。”即便已然減掉20余斤，但他不滿足，更加立刻減進去了。

圖 | 致遠施工評選為第10五屆“漢陽公路工程杯”退休職工足賽賽總決賽

上善若水，水利萬物而不爭。張富文的(de)經(jing)歷(li)是眾多項目(mu)經(jing)理的(de)縮影，他們(men)非常平凡，沒(mei)有驚人的(de)豐功偉績，不(bu)是耀眼(yan)的(de)前鋒，用守門員形容他們(men)再合適不(bu)過，他們(men)守衛企(qi)業的(de)大(da)門，承(cheng)擔(dan)著梯隊建設和文化傳(chuan)承(cheng)的(de)重任。有他們(men)在，后盾如此牢(lao)靠。

當提到在未來還有什么樣計劃怎么寫時，就說：“很多點很清晰，這 18近年來，我一直在逐漸地適用于，逐漸地習慣性，逐漸地轉變。若果抱陳守舊，很非常容易被劃時代淘汰出局。”